日本企業と投資家がベトナムに

最近では、Thu Huong氏はもはや自宅の近くの伝統的な店や市場で買い物をすることなく、タクシーをつかまえて、ハノイの町に向かい新しくオープンしたエアコンが備わっているAeonモールへ買い物に行きます。

30歳のHuongさんは、彼女の5人家族が1週間に必要とする様々なアイテムを一つの便利な店舗ですべて購入できると語ります。 また、無料Wi-Fi付きのモダンで快適な雰囲気を楽しめるともいいます。

ベトナムは、若い労働力、急成長している中流階級、東南アジア諸国よりも速く成長している経済を背景に、日本の家庭向け企業であるイオン、タカシマヤ、セブン&アイ・ホールディングスにとって魅力的なマーケットです。またイオンやタカシマヤは一つの店舗が大きいので多くの若者の雇用を生み、都市部の経済にも大きく貢献しているため、ベトナムにとっても進出をしてくることは非常に良いと考えられています。これからも飲食店やサービス業において日系企業の進出は多くなると予想されます。

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中国と日本の経済成長は、カタツムリのペースにまで減速したと、ベトナム事業を統括責任者として監督するAeonの長山長久氏は述べました。しかし、ベトナムの小売市場は強固であり、特に若い世代の間では強さが増しています。
市場調査会社のニールセン・ベトナムは、9300万人のベトナム人のうち60%近くが35歳未満であり、オープンマーケットがどのように機能しているかについてよりよく教育されつつあると指摘しています。

昨年7月、ホーチミン市にオープンしたイオンモールの4日後には、当初の会計よりも18%も高い売上高を記録しました。
日本最大の販売店であるAeonは、ベトナムで4つのモールと54のスーパーマーケットを運営しています。 その数のスーパーマーケットは、同社が中国で経営する食料品店の2倍以上であり、日本以外でオープンしたスーパーマーケットの3分の1を占めています。

特に、ベトナム市場で利益を上げようとしているのは日本の企業だけではない。
チョコレートメーカーから麺会社、緑茶メーカーまで、約20社の小売企業が、今年初めに三菱UFJフィナンシャル・グループとベトナムJSC銀行が主催するハノイのビジネスフォーラムで、 ベトナムの会社と話し合いすることとなりました。
大山氏は、日本のコンビニエンスストアや韓国、タイの企業が運営の足跡を残していることから、ベトナムの小売市場における競争は激化すると考えています。

大山氏は、地元の食料品チェーンであるCitimartとFivimartとの提携は、東南アジア諸国での事業運営をさらに強化すると考えていると付け加えました。
ベトナムの消費者は、平均所得が2000年だとたった433ドルから2015年には2,111米ドルに上昇するとNielsen Vietnamは述べています。 同時に、近所のウェットマーケットが独占する小売販売モデルから抜け出し、より良い品質のショッピングの質を求めています。

昨年6月に発表されたベトナム政府の報告によると、この国には約9,000のウェットマーケット、800のスーパーマーケット、そして家族経営の100万人以上の小さなお店があります。
伝統的な地元の市場や店舗とは対照的に、公式な小売ショッピングセンターでの支出は、2020年までに消費者支出の15%から40%に増加すると予想されています。
ベトナムの買い物客もより需要が高まっています。 Nielsen氏は61カ国の3万人を調査し、ベトナムの10人のうち6人がお店に入ると予想していますが、ほとんどの人が店舗内でのショッピング内容を充実させたいと思ってるとの調査結果です。

百貨店のオペレーターであるタカシマヤは、今年初めにホーチミン市のサイゴンセンターに1万5000平方メートルの百貨店をオープンし、特に東南アジアで急速に成長している市場を活用したいと考えていると、東京本社のハナイヒロノブ広報部長は語ります。
ハナイ氏によると、ベトナムの若年層と経済成長率は魅力的だと指摘し、高島屋は新店舗やその他の不動産を含む2012年以降、7億3,800万ドルを国に投資したと話しました。

日本のコンビニエンスストアの大企業であるセブンイレブンは、昨年、環太平洋諸国の拡大計画の一環としてSeven System Vietnamとのフランチャイズ契約を締結しました。
韓国の小売企業であるロッテグループが2020年までにベトナムで60のスーパーマーケットをオープンする予定だが、一方でTCC HoldingがベトナムのMetro AGのCash&Carry卸売事業をタイから獲得しているため、関心は日本に限りません。
ハノイに本社を置くヴィングループは、今後5年間に500店舗のスーパーマーケットと8000店舗のコンビニエンスストアをVinMartとVinMart +のブランドの下にオープンすることを目標としているとのことです。

ベトナムのトップの携帯電話小売業者であるMobile World Investment Corpも怠けておらず、来年初めに市場に参入し、食料品店を立ち上げる計画も発表しています。
この新しいセグメントは、携帯電話および家電小売事業よりもはるかに速く成長すると、会長のグエン・デュク・タイ氏はインタビューで述べています。
ここの市場はとても脅威であるとタイは述べています。人々は毎日携帯電話を2年に1回しか変えず、一方で新鮮な食べ物やお肉は毎日購入しなければならないと指摘しています。
10年前、毎朝食べ物を買うために袋を持っていた女性がウェットマーケットに足を運んでいましたが、そのイメージは変化しており、ベトナムで世代交代は行われ、過去の産物になるかもしれません。

日本のコンビニエンスストアがベトナムに進出

東アジアの国のサービス文化に対する需要が強いベトナムには、日本のコンビニチェーンが急速に拡大しています

20172月、セブンイレブン・ジャパンは、近い将来にホーチミン市でオープンするベトナムで、最初の小売店舗を営業するスタッフの募集広告を開始しました。
セブンイレブンブランドのアジアへの拡大は、セブンイレブンチェーンの創業者でもあるアメリカのサウスランド社が1980年に台湾にきたときに始まりました。
続いて、1991年にセブンイレブン・ジャパンがアメリカのサウスランド・コーポレーションを買収したのち、日本の小売大手セブン&アイ・ホールディングス社に買収されました。

セブン&アイ・ホールディングスの子会社であるセブンイレブン・ジャパンは、2014年に中国北京に2014年に初のアウトレットをオープンしました。

専門家によると、セブンイレブン・ジャパンが韓国、香港、ベトナム、その他アジアに進出するための計画を立てたことによって、中国への市場参入が非常に成功したとのことです。
セブンイレブン・ジャパンがホーチミン市で最初の店舗をオープンすると、専門家はこのブランドを世界中の厳しい市場で何十年もの成功を収めるだろうと警告しました。

同社の経営陣は、35年以上前のアメリカでの設立以来、同社とコンサルタントを務めており、コンビニエンスストアの専門家としても非常に熟練した人たちがそろっています。
他のチェーンも、ベトナム国内の日本スタイルの商品、サービス、スタッフ訓練を推進しています。
日本で3番目に大きなコンビニエンスストア事業者であるファミリーマートは、昨年7月末までにベトナムに106の店舗を有しています。 同社は、2016年末に150店舗、2018年に300店舗に達することを目標にしていると発表しました

その他の有名なアジア市場には、台湾、中国、タイが含まれます。
ミニストップは、日本の大手小売業者であるイオングループの一員であるコンビニエンスストアチェーンです。 日本以外の地域では、韓国を中心に展開していますが、ベトナムには、すべてのイオングループのショッピングセンターに店舗をオープンする予定です。
日本で第2位のコンビニエンスストアであるローソンは、昨年6月末までで、アジア以外では821店舗しか出店していないため、競合には差がありません

ローソン1996年に上海の現地企業と合弁で中国市場に参入しましたが、マネジメントスキルの不足により売上高や店舗数が増加しませんでした。
ローソンは、フランチャイズを促進することにより、2020年までに中国で3000店を目指しています。 また、ベトナムとマレーシアでフランチャイズを促進する計画もあります。 ローソンは現在、日本国外に790店舗しかありません。 中国に加え、インドネシア、タイ、フィリピン、ハワイにも店舗があります。
コンビニエンスストアの需要はアジアで増加すると予想されており、増加する人口の中で中産階級に入ることが予想されます

コンビニエンスストアの日本スタイルの管理の特徴の1つは、イノベーションと、おもしろいショッピングを提供する新製品とサービスの継続的なリリースです。
このサービスは、革新や新製品の開発がほとんどなく、同じ製品を年中提供する傾向がある伝統的なベトナムの小売業とは対照的です。
日本貿易振興機構は、大陸全体の期待に応えられるチェーンの能力に積極的姿勢を示しています。 あるJETROの関係者は、日本のコンビニエンスストアチェーンが、ベトナムの棚に並んでいる商品を開発するのは可能であると語りました